|
 |
Odwiedzin |
38848324 |
 |
 |
Dziś |
1893 |
 |
|
| Środa 30 kwietnia 2025 |
 |
|
|
|
| |
Czy Szwedzi potrafią prowadzić interesy z Polakami? |
|
|
|
|
|
|
| | 
2004.10.21
|
"Czy Szwedzi potrafią prowadzić interesy z Polakami?", to tytuł pracy magisterskiej studentek z wydziału ekonomii na Uniwersytecie Sztokholmskim.
Czy różnice kulturowe pomiędzy Polakami i Szwedami mają wpływ na relacje biznesowe? Czy Szwedzi mogą współpracować z Polakami i w jaki sposób konflikty oraz niepożądane niejasności w komunikacji objawiają się w kooperacji przedsiębiorstw?
W swojej analizie studentki przedstawiają główne problemy związane z komunikacją i współpracą Polaków i Szwedów w kilku z największych szwedzkich firm prosperujących w obydwu krajach, na podstawie relacji B2B (business to business).
Dynamiczny rynek polski jest atrakcyjny dla wielu zachodnich firm, również i dla szwedzkich, ale ciągłe zmiany i niestabilność rynku wymagają kontrahentów, którzy potrafią się odpowiednio dostosować. Właściwości, posiadane przez szwedzkich przedsiębiorców, nie zawsze wystarczają i nie zawsze się sprawdzają na rynku polskim, natomiast polski system pracy i kwalifikacje nie zawsze dorównują wymogom szwedzkim. W swojej analizie studentki przedstawiają poszczególne czynniki, m. in. na podstawie modeli, które są typowe dla polskich i szwedzkich pracowników, różnice w mentalności oraz jak wyżej wymienione oddziaływają na wewnętrzną i zewnętrzną komunikacje z rynkiem.
"Szwedzka dokładność i punktualność, są świetnymi i sprawdzonymi na tutejszym rynku właściwościami, których Polacy mogliby się nauczyć i wykorzystać w większym stopniu w kontekstach biznesowych. Natomiast polska elastyczność i umiejętność adaptacji do nowych sytuacji –cechy, które Szwedzi mogliby wdrażać w większym stopniu - bardziej nadają się do dynamicznego rynku polskiego. Inwestorzy zagraniczni powinni utrzymać to w pamięci i dopasować swój tok postępowania do istniejących ram. Oczywiście jest to współpraca, wymagająca zaangażowania z obydwu stron"– piszą studentki w swojej analizie. „Niemniej ważna jest też historia oraz kultura pracy – pozostałości z tzw. polskiej kultury karania ("straffkultur") odzwierciedlają się w kontaktach międzynarodowych, nawet wśród młodego pokolenia. Szwedzcy kontrahenci nie zawsze rozumieją zachowania polskiego rynku. Wielu z nich też nie rozumie, że po drugiej stronie Bałtyku mechanizmy ryku oraz mentalność ludzi może tak bardzo różnić się od Szwedzkich norm, a w biznesach odgrywać zasadniczą rolę".
Praca została wykonana na podstawie osobistych spotkań i wywiadów z polskimi oraz szwedzkimi przedstawicielami firm w obydwu krajach, literatury fachowej oraz informacji z jednostek takich jak Polsko-Szwedzka Izba handlowa i inne.
Obydwie studentki są pochodzenia polskiego i od dziecięcych lat mieszkają w Szwecji. Interesują się różnicami kulturowymi w kontaktach międzynarodowych i wiążą swoja przyszłość i karierę zawodową z Polską i Szwecją. Ich praca ma przede wszystkim służyć do poszerzenia wiedzy o różnicach kulturowych i uświadomić, w jaki sposób wpływają one na komunikację wewnętrzną firm oraz rynkową, w relacjach pomiędzy firmami w Polsce i w Szwecji.
"Mamy nadzieje, że nasza praca będzie mogła służyć jako vademecum dla szwedzkich firm i przedsiębiorców planujących współpracę z rynkiem polskim. Niestety, zbyt wiele inwestorów jest nieświadomych, jak bardzo społeczeństwo oraz kultura pracy w Polsce różni się od kultury w Szwecji".
Praca w języku szwedzkim jest dostępna na Uniwersytecie w Sztokholmie, Stockholm School of Business. www.fek.su.se
|
Tytuł oryginalny: "Kan svenskar göra affärer med polacker? En multifallstudie i hur svenska företag bygger affärsrelationer på den polska marknaden med fokus på kulturella skillnader"
Cały tekst jest w chwili pisania artykułu dostępny na stronie http://www.fek.su.se/aktuellt/index.html
|
|
|
|
|
|
|
 | Odwiedza nas 45 gości
oraz 0 użytkowników. |
|
|
